《巨烧脑!八一八我老板回国几年在“XX圈”的遇到【油腻人事】》
第9节

作者: antoine97
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  听啊,这是要走心的节奏了,谈人生谈理想,意味着开始互相交底,这就代表有戏!双方都有诚意
  我前面说过,老赵跟我老板本来也是母校一家亲,虽然我老板是个傻傻的海归,但是他的血统是纯的啊(脑补俩金毛儿对眼)
  日期:2017-11-07 16:51:05
  果然,我老板:赵总给讲讲呗。
  赵就说:我还真是想给你讲讲——我平时不跟人说,但是我还真是!(挥杆)想跟你说说!一个呢,你是麦总(我小堂叔)的朋友,麦总这个人我还是很看的上的;二呢,你那个母校和我这个母校,说的上话,我说什么,你们能懂;三呢,我没有海外经验,这是个遗憾,咱们当个朋友,我也愿意跟你多学学。
  老赵这个话又深了,首先点名,你的保人是麦总——注意,你是有保人的,这暗示的是,你要是出事,他得连坐!其次拉关系,咱们都是一个圈子的,我也认你这个人!最后,人家老赵也没狂,说了半天,还是落在了实在的地方,就是,我这个人牛逼了半天,但我对自己有清醒的认识,我也有自己的不足。
  以及,我老板还说,重点是后面两个半句,结尾落在向你学学上,你要是当真以为人家要学,你语文就是体育老师教的,术业有专攻,人家跟你学个蛋啊!所以真正的结尾是,老赵伸出橄榄枝,咱们当个朋友~~~~~我圈子都是国内的,正好缺一个海外板块,你来,补上我缺的这块资源,我把你盘起来,你就活了
  我老板听到这里就高兴了,赶紧说:我太想听听了!
  赵:其实也简单,我总结,在国内做金融,就一句话——要遵从特定的逻辑。政府的逻辑,企业的逻辑,个人的逻辑,三者如果能达到认识上的统一,就能借力借势。

  老赵也没着急,先跟我老板打了几杆,扯了几句打球,酝酿情绪……
  下面我讲讲老赵怎么用神逻辑把我老板打的魂飞魄散
  日期:2017-11-07 19:30:12
  我肥来了~~
  各位八卦er,不要表扬我写的好,我是站在巨人的肩膀上
  里面有个原因,我把这个故事讲完整再告诉大家

  预告一下,这个故事还有2.5个场景待移形换步,分别是
  老赵的神逻辑(下)
  小堂叔揭秘老赵的利益链条
  我老板跟美国老板密谋反扑
  我回家路上盘算了一下,今天晚上还是讲不完,但是明天一定能讲完
  日期:2017-11-07 20:13:09
  老赵就问我老板:看来海外收购都是要走离岸公司的啊……你听说过高盛和鼎晖并购双汇公司的事吗?

  我老板说:知道啊,那不是好多年前的事了吗?都快十年前了。好像当时卖的特便宜,但是高盛和鼎晖允许管理层MBO。
  老赵就说:最近又翻腾出来了,鼎晖他们折腾着让双汇在香港上市呢,上市前清理股权,高盛把自己的持股比例降低了,卖了一部分给鼎晖,让鼎晖绝对控股。这次受让高盛赚了一大笔钱,但是全部通过离岸公司操作,河南省税务局一分钱所得税都收不到,气的直找国家税务总局。
  我老板:这个是内幕消息了,我还真不知道。但是现在不管大小,只要是并购,为了把不同国家、地区的税务优惠使足,投行基本都会给搭至少三层架构。高盛是避了中国的税,但它避美国的税更多,中国的企业所得税是25%,美国是35%呢。
  赵:用架构合理避税,这个没毛病。你河南省地税局惦记这个钱,惦记不着。

  我老板:真要是为这个引起争议,会让海外投资者不安的。
  赵:这就是我要说的政府的逻辑——你高盛能插脚双汇是中国政府同意的,你挣了钱好歹上个税,大家面子都好看。你也不想想,政府审批不给你过,你能参加这个收购吗?
  我老板:唉,中国这事儿,都难在政府身上了,有时候就连我作为中国人都觉得——管不住的手啊……
  赵:制度的事儿咱就不提了,咱们干这行,天生就得受监管,就得戴着镣铐跳舞。实话实说,中国政府就是比美国政府手插的深,你可以反对权力的干预,但是你就得付出代价……你明白我说的吧?——好多国际投行为什么在中国开展不起来业务?你说这里面的深层原因是什么?
  我老板:不服呗。
  老赵:不服行吗?行。大不了不挣中国的钱,你要有这个志气,你就别服。
  我老板:但是谁能舍得中国啊……最大的新兴市场……

  老赵:对嘛。你投行有志气,但是你别让投资人蒙受损失啊。你脖子一梗,硬气了,那股东的损失谁赔?反正你不做别人做,吃亏的还是你自己。
  日期:2017-11-07 20:24:45
  我强解释一发,尽量准确
  双汇火腿肠公司,哈哈,是个河南国企,2006年国企改革的时候,被河南给卖了,当时很多公司竞标,高盛+鼎晖中标了,当时大家都说低估了,买贱了,国有资产流失了什么的……
  那挂不提了,咱们就说这个交易正面的意义
  1. 双汇不是国企了,经营上可以完全放飞自我了;
  2. 鼎晖和高盛立马组织了70亿$(70亿刀啊)支持双汇收购了美国一个肉类公司,从此双汇走上“国际最大肉类公司”的道路——它要是国企,没有人敢给它融资70个亿;
  3. 据说高盛和鼎晖让双汇管理层MBO了,双汇管理层自己占有一点股份,企业家价值实现了,也更愿意好好干企业——投行说到底是投资者,无论是战略投资还是财务投资,都是为了最后公司上市捞把大的,给你融资让你发展也是为了把猪养肥,并不想跟着搞经营管理,所以宁愿激励管理层
  离岸公司就是巴哈马,英属维尔京之类的岛国,这些国家对注册在他们国家,但是实际经营不在他们国家的公司一分钱税都不收,就收点管理费
  而正常国家,企业所得税我上文说了,中国25%,美国35%(别以为中国少,中国还有增值税17%唉)
  这样一来,如果你用离岸公司经营,就能省税,比如,高盛把自己名下的股票卖了一部分给鼎晖,让鼎晖当绝对控股(50%以上),它是用离岸公司卖的,收的钱都进巴哈马,维尔京的账户,钱放这里,立刻省25%的税,酸爽不酸爽?
  日期:2017-11-07 21:01:08

  老赵说了一堆海外投行来中国挣钱,不服不行的道理,我老板当然是会听进去的。
  我老板就虚心求教:所以,怎么遵从政府的逻辑呢?您知道,投行首要的还是要遵守国际规则,国际规则是干这行真正的游戏规则,不可能推翻……
  老赵:这就是我想跟你说的,要遵从政府的逻辑,但要巧妙地遵从!所以,最好的办法就是迎面而上,找到出路——高盛其实做的很好,他们跟鼎晖成立了合资公司,然后用这个合资公司为平台去收购双汇。俩家儿绑一块儿,多好。这高盛,坐着就把钱挣了。人家这才叫玩的溜儿。
  老实说,这里面的道理并不难懂,老赵三言两语,全是潜台词,我老板也懂,不但我老板,全体在华外资机构都懂,我老板就咀嚼啊,想怎么回答,既不失尊严,又能体现自己对大哥的服从……
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